”三个统筹““四个创新”,充电行业中小平台的机遇与挑战

2017年07月06日 08:25 作者: 浏览:2927次

      据报道,7月4日,中共中央政治局委员、国务院副总理马凯在京调研新能源汽车产业时强调,要始终坚持发展新能源汽车国家战略不动摇,重点抓好“三个统筹”,突出“四个创新”:统筹全产业链,科学规划布局,严格市场准入,加快技术支撑、标准规范、运行监控、安全责任和安全法规五大体系建设。同时加快电池创新、充电创新、机制创新、整车创新。其中,充电创新要瞄准标准化、网络化、智能化和大功率化。

 

     充电桩市场的第一步是把桩建好,充电桩数量上来后,以市场需求为导向,优化充电桩布局和提高运营效能,毕竟新能源充电产业不是慈善机构。虽然中国能源报有消息称,对深沪港上市公司与新三板上市公司2016年年报的数据分析显示,充电设备23家上市公司,只有一家充电设备的盈利为负。充电桩行业适合重资本运营,无论是上游设备生产商还是充电运营商,财报数据只能说很好的印证了这一点。大企业和大平台涉足行业深,根基稳,他们不会把单一的充电桩生产或者充电桩运营作为主要的收入来源。

 

      对于众多刚起步的小公司、小平台而言,在行业优化升级,走向标准化、智能化、网路化的风口,怎样把握机遇?肯定不能广撒网、遍地开花,什么都尝试一遍。公众充电桩投入,除了场地费、充电桩本身材料费外,最主要的投入来自安装费,充电桩后期运营,最大的投入也是线下维修保养。早期投入使用的充电桩,智能化低,只能采取传统维修模式。旧桩改造、智能化已经提上议程,但是短时间内将基数庞大的旧桩智能化是不大现实的,新智能充电桩完全不依赖人力也不大现实,于是,业内许多中小企业和运营平台都为高额的人力成本拖累。

 

      因此,轻资产运营,把握行业转型机遇,走网络化、智能化道路,首先要解决高额的人力成本投入,集中精力发展企业核心竞争力,将企业做大做强。点点电工平台,利用自身丰富的人才资源,为充电设备生产商、运营商、物业、停车场,提供充电桩“安装、维修、培训、托管”一站式服务。经过市场反复验证,点点电工能为企业节省30%-60%的成本。这样既为企业减负,同时又缩减充电桩维修时间,提高充电桩利用率及企业服务形象。